- Strategien
für die Unternehmensausrichtung
- Unternehmenskonzepte / Businesspläne
(Produkte, Markt, Finanzplanung, Finanzierung, Förderung)
- Entwicklung von Geschäftsplänen
zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit
- Unternehmensverlagerungen
- Geschäfts-/ Geschäftsfeld-erweiterungen
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- Optimierung von Unternehmensteilen,
-bereichen, -prozessen
- Prozessanalyse, -bewertung, -kostenrechnung
- Bewertung von Unternehmens-organisationen und Entwicklung optimaler Unternehmensstrukturen
- Auswahl und Einführungsunter-stützung von IT- Systemen
- Entwicklung von Aufgabenstellungen, Konzepten, F/E Projekten
- Unternehmensgründungen/ -ausgründungen
- Vorbereitung und Planung der Unternehmensnachfolge
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