- Prozessorientierte Gestaltung und Optimierung der Aufbau-/ Ablauforganisation
- Analysen zum Informations-, Daten- und Belegfluss
- Darstellung der Ablauf- und Aufbauorganisation mit modernsten Hilfsmitteln
- Gestaltung des optimalen Informations-, Daten- und Belegflusses
- Gestaltung effizienter Organisationsstrukturen
- Unterstützung bei Auswahl und Einführung geeigneter Hilfsmittel(z.B. Business-Software)
- Unterstützung bei der organisatorischen und DV-technische Umsetzung von kundenindividuellen Organisationslösungen
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- Business Reengineering (Informations- und Prozess- Reengineering)
- Schulung der Mitarbeiter zum Umgang mit neuen Lösungen
- Coaching im Geschäftsprozess zur Umsetzung neuer Aufgabenprofile
- Flexible und zeitgemäße Arbeitszeitgestaltungen und Entlohnungsformen
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